Gérer un flux de pièces
LA GESTION DES FLUX
Poncin Métal optimise sa gestion des flux en pilotant l’ensemble des activités de la fabrication d’un produit jusqu’à sa distribution tout en anticipant les risques.
De plus, notre gestion des flux de pièces s’articule sur la production par rapport à :
- L’approvisionnement
- L’entrée et la circulation des matières premières
- Des composants
- Des sous-ensembles
- Des pièces de rechange
- De la sortie et de la distribution des produits finis
- Des stocks
ORGANISATION DU STOCKAGE
Nos surfaces de stockage nous permettent de produire des pièces de rechange pour nos clients et ainsi optimiser les coûts.
L’organisation interne impose tous les six mois des inventaires pour faire le point sur la gestion de ces pièces. Tout est centralisé au sein de notre ERP nous permettant de tenir au quotidien nos flux de pièces entrantes et sortantes.
Enfin, nos équipes de professionnels dédiées à la logistique s’occupent :
- Gestion des stocks de production (matières premières, en cours de production, produits finis)
- Gestion de l’ordonnancement
- Planification de la production
NOTRE MAÎTRISE DE LA LOGISTIQUE
Notre supply chain a un rôle fondamental dans le processus de production. La logistique chez Poncin Métal a été pensée et définie de manière à maîtriser l’approvisionnement des matières premières. Nous assurons cette organisation jusqu’à la gestion de la livraison à nos clients. Par ailleurs, notre accompagnement performant et notre maîtrise des coûts garantissent à nos clients une réactivité sans égale de notre part. De plus, ce qui rend fiable notre engagement à l’égard de nos clients c’est un taux de service supérieur à 95% (OTIF – On Time In Full).
Présent sur divers secteurs d’activité tels que la défense, le BTP, l’automobile ou bien le nucléaire, nous avons dû nous adapter aux différentes exigences de nos clients. Enfin, nos collaborateurs sont formés et experts dans leur métier.
Poncin Métal est à même de vous
PRÉSENTER UNE PRESTATION SUR MESURE EN FONCTION DE VOS BESOINS