Sur le site de production de Tarare, une équipe dédiée a mis en place le Lean Manufacturing. Cette méthode de management s’applique tout au long de la chaîne de production. On y déploie un ensemble de méthodes et moyens afin de traquer toutes les formes de gaspillages tels que la surproduction, l’attente, les transports inutiles, les stocks excessifs… 

Cette forme de management consiste à appliquer les techniques de Lean Management aux activités de gestion des flux de production, mais également à identifier et éliminer toutes les activités à non-valeur ajoutée. Le principe est de fabriquer seulement ce qui sera vendu. Par ailleurs, ce qu’on attend de cette méthode, c’est faciliter l’adaptation à l’environnement industriel en restant centré sur le thème des flux de production.